|
Расчет финансовых трат при увольнений любого сотрудника.
При любом увольнении рассчитываются прямые и косвенные расходы. К прям расходам можно отнести:
- Компенсационным выплаты в соответствии с ТК РФ.
К компенсационным выплатам относится:
1.1. Заработная плата за последний месяц
1.2. Компенсация за неиспользованные дни отпуска
1.3. При процедуре сокращении штата или численности сотрудников от 3 до 5 выплат зарплат.
1.4. При процедуре увольнения по соглашению сторон от 0 до 1,5 годовой выплаты заработной платы.
- Судебные расходы : Траты на представление интересов организации в суде специалистами в данной области.
3 Косвенным
Расходы, которые произойдут в течение года и связаны с увольнением. К ним относятся:
- Расходы с наймом лица, принимаемого на место уволенного сотрудника. Пока осуществляется процесс поиска нового сотрудника работа не выполняется, прибыль работодатель не получает. Либо работодатель осуществляет это силами своего кадровика, который не заинтересован в конечном результате приёма хорошего сотрудника (кадровик заинтересован в закрытии вакансии в кратчайший срок) + трата времени заинтересованных лиц на собеседования. Либо трата на кадровое агентство, которое будет проводить первичное собеседование.
- Адаптационный период. Работодатель платит з/п а работник не приносит никакую выгоду.
- Упущенная выгода. К которой можно отнести:
А) потерю части клиентов с уходом увольняемого сотрудника.
Б) не получение дополнительных доходов по новым проектам, реализующим уволняющимся сотрудником в течение года или в течение сезона.
4. Замена сотрудников компании, которых в течение года переманит к себе уволенный на реализацию собственных проектов.
5. В отдельную статью можно выделить увольнение нелояльных сотрудников, выявившихся в процессе судебного разбирательства.
6. Потеря потенциальных клиентов, которые попадут к нелояльным сотрудникам и будут переданы уволенному, с целью получения дополнительного дохода, кроме получения з/п в компании.
Рассматриваем 4 варианта событий.
1. Вариант. Скандальное увольнение с последующим судебным разбирательством.
К расчёту берутся все пункты, кроме сокращения. При неудачном стечении обстоятельств для работодателя, работника восстанавливают на работе и мы опять сталкиваемся с изначальной ситуацией. + выплаты за время вынужденного прогула увольняемого от 3х до 8ми средних заработков увольняемого.
2. Увольнение по соглашению сторон.
В зависимости от удовлетворённости сотрудником достигнутого соглашения либо всё оканчивается компенсационными выплатами, либо учитываются все пункты кроме сокращения и судебных расходов.
3. Увольнение сотрудника по соглашению сторон с последующей его регистрации ИП и продолжение сотрудничества на новом уровне.
В данном случае берутся минимальные компенсационные выплаты.
4. Вынужденное увольнение по собственному желанию. В расчёт берётся всё кроме судебных издержек, сокращения и соглашения сторон.
|